دبلیوبا بهبود مداوم اقتصاد جهانی و تغییرات مداوم در مفاهیم مصرف،چشمعینک دیگر فقط ابزاری برای تنظیم بینایی نیست. عینک آفتابی به بخش مهمی از لوازم جانبی صورت مردم و نمادی از زیبایی، سلامت و مد تبدیل شده است. پس از دهه‌ها اصلاحات و سیاست درهای باز، چین به دومین اقتصاد بزرگ جهان تبدیل شده است. این مجموعه عظیم اقتصادی شامل پتانسیل بازار و فرصت‌های تجاری عظیمی است. بنابراین، غول‌های بزرگ خارجی نیز توجه خود را به بازار چین معطوف کرده‌اند. در حال حاضر، محبوب‌ترین عینک‌ها در چین، عینک‌های فریم فلزی هستند.استاتعینک‌های فریم و عینک‌های فریم قالب‌گیری تزریقی. در عین حال، چین همچنین بزرگترین پایگاه تولید عینک در جهان است که دارای سه پایگاه اصلی، یعنی پایگاه تولید عینک ونژو، پایگاه تولید عینک شیامن و پایگاه تولید عینک شنژن است و شنژن یکی از مهمترین پایگاه‌های تولید عینک‌های میان‌رده تا گران‌قیمت است. با این حال، با افزایش هزینه‌های نیروی کار و هزینه‌های مواد در سال‌های اخیر و در مواجهه با رقابت فزاینده شدید بازار، تولیدکنندگان باید با چه چیزی روبرو شوند؟ تنها با بهینه‌سازی فرآیند تولید عینک، جایگزینی نیروی کار با ماشین‌های بیشتر، بهینه‌سازی فرآیند تولید و بهبود بهره‌وری تولید در برخی از پیوندهایی که نمی‌توان با ماشین جایگزین کرد.
با این حال، شیشه‌های استات معمولاً کار فشرده‌ای هستند و در مجموع بیش از ۱۵۰ فرآیند از تولید قطعات، عملیات سطحی و مونتاژ نهایی را شامل می‌شوند. به جز چند فرآیند تولید مانند پردازش قاب و تمیز کردن شیشه‌ها که می‌توانند با استفاده از تجهیزات خودکار انجام شوند، اکثر فرآیندهای دیگر نیاز به کار دستی فشرده برای تکمیل دارند. با ناپدید شدن تدریجی سود جمعیتی چین، هزینه نیروی کار بیشتر و بیشتر خواهد شد. اگرچه این کشور به شدت از تولید هوشمند حمایت کرده و از هیچ تلاشی برای توسعه اتوماسیون به جای کار دستی دریغ نکرده است، به عنوان یک صنعت پردازش و تولید مکانیکی سنتی، اتوماسیون در مقیاس بزرگ نیز نشان‌دهنده سرمایه‌گذاری بالا، به ویژه برای شیشه‌ها است. این یک محصول غیر استاندارد با سبک‌های مختلف است که دستیابی به تولید خودکار را دشوارتر می‌کند. بنابراین، چگونگی تحقق بهبود کارایی، کیفیت و خدمات با بهینه‌سازی فرآیند تولید موجود، به یک چالش جدی تبدیل شده است که شرکت‌ها باید با آن روبرو شوند. من معتقدم که بسیاری از شرکت‌ها اکنون با این مشکل روبرو هستند. به عنوان مثال، این جنبه:
چگونه می‌توان به طور سیستماتیک مشکلات موجود در فرآیند تولید را حل کرد؟استاتعینکو بهبود بهره‌وری و کیفیتاستاتعینک با بهینه سازی فرآیند تولید موجوداستاتعینک، و کوتاه کردن چرخه تولید و پردازشاستاتعینک‌هایی که به سرعت تقاضای بازار را برآورده می‌کنند.
همچنین، از آنجا که چرخه عمر محصولات شیشه استات تنها حدود ۳ تا ۶ ماه است، چرخه عمر کوتاه آن نیز نشان‌دهنده معرفی مداوم محصولات جدید است. برای عملیات تولید، به مجموعه‌ای از فرآیندهای تولید کارآمد و پایدار، تأمین لجستیک کارآمد، کنترل کیفیت تولید قابل اعتماد و اپراتورهای تولید ماهر برای پشتیبانی نیاز است.
این مشکلی است که هر فردی در صنعت تولید عینک باید با آن روبرو شود. این مشکل به این بستگی دارد که آیا کارخانه می‌تواند در این رقابت شدید دوام بیاورد یا خیر. در این فرآیند، کیفیت، تولید، طراحی و خدمات بسیار مهم هستند. تنها با انجام خوب همه این موارد، شما به طور طبیعی در این رقابت برنده خواهید شد.
زمان ارسال: ۱۳ سپتامبر ۲۰۲۲